1. 目的
SDG集團秉持「取之社會，用之社會」的初衷，擴大「向上、向善、向樂」的力量，期盼凝聚多元伙伴關系，邁向永續發展。為整合SDG集團公益相關作業，確保其運作效益與有效性，以達成公益全球化及拓展公益影響力，訂定此辦法。

2. 范圍
適用于 SDG集團各分公司，包含明緯、聯源、協緯、公益基金會，涵蓋公益活動等相關作業規范。

3. 權責

3.1	集團總部公益組：負責制定本辦法，整合集團海內外各區公益事務及活動推展，有效連結企業與社會并進行執行成果效益管理。
3.2	各區管理部主辦：負責當地化作業與管理，協助集團各項計劃執行與推動。
3.3	小區據點站長：負責當地據點作業與管理，協助據點各項計劃執行與推動。
3.4	SDG集團永續長：負責督導與協調此辦法之執行計劃審核與推展，督導KPI管理。

4. 公益捐助

4.1	明緯公益基金會以辦理社會福利慈善公益事業為目的，辦理以下各項目事業，相關捐助金額，不可超過當年度預算范圍： 辦理社會福利及公益活動相關事項：補助小區據點活動、汰換社福機構照明設備等。 捐助社會福利機構事項：創辦人、董事長推薦名額為5-10家，余董事5家，榮董不具認養權，并應由基金會董事會決議捐贈單位，當年度認養之機構董事應帶領訪視。 推廣公益環保休閑生活文化事項：我愛淡水河、海上森林社子島、認養彰和濕地等。 其他符合本會設立宗旨有關之公益性事務：基金會提供本公司正式全職員工及其三等親家屬(姻親不計)急難救助，如其他身份人員，得由機能主管提報審議。每案補助金額原則上不超過新臺幣10萬元，詳如附件一「SDG集團急難救助管理辦法」。 接受主管機關(衛生福利部社會及家庭署)指導辦理事項。 其他有關社會福利慈善事業事項。
4.2	各公司公益相關捐助，應符合當地相關政府機關規范，于各地依需求執行。

5. 小區據點
為擴展對社會的關懷及實際行動，集團各地依照需求設立小區據點，為小區及高齡化社會盡一份心力，詳如附件二「SDG集團小區據點管理辦法」。

6. 作業程序

6.1	年度計劃：公益組應于每年底擬定計劃及預算，提經SDG集團年度會議通過核準；大型活動須由主辦提出企劃書，經當地權責主管簽核，并匯報集團公益組。
6.2	依據SDG集團各公司活動計劃，由權責單位于每年10月完成次年度公益電子書。
6.3	TO DO LIST：承辦人員應依作業計劃提出180天TO DO LIST推動計劃，并于周/月會定期報告以利計劃推動執行，完成后應予以提出結案報告。
6.4	項目流程：

7. SDG時數與點數
舉凡員工、經銷商客戶、合作伙伴、ESG企業等參加SDG集團各公司舉辦之任何公益活動志工皆可獲得公益點數，每小時200點。

8. 修訂
本辦法經SDG行政會議決議后實施，修正時亦同。

9. 附件
附件一：SDG集團急難救助管理辦法(LINK)
附件二：SDG集團小區據點管理辦法(LINK)

發布日期2025/9/17